企业因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等，对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为，但若操作不当，如随意或强行对员工进行调岗调薪等，就容易引发劳资纠纷。那么公司对员工调岗调薪如何做才合法，怎么规定的？

我们公司员工不能胜任部门主管的职位，经常工作出现重大失误给公司造成一定损失，经多次沟通工作表现始终没有得到改善，故将其调整到后勤基础岗位，薪资待遇也进行了相应的调整。请问公司对员工调岗调薪如何做才合法？

公司对员工调岗调薪应当：

1、在劳动合同中，约定调岗、调薪、调职的弹性条款。

2、在企业的规章制度中，明确约定调岗调薪调职的情形，进行公示并且要求员工签字确认。

3、制定好岗位说明书，明确岗位职责。公司只有制订了岗位说明书，明确员工的岗位职责，才能对员工进行考核，考察员工是否合格，是否符合岗位要求。

4、做好日常考核工作。

5、对要调岗调薪调职的员工提前就要注意考核，加强考核证据的保存。

根据《劳动合同法》第四十条第二项，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

公司调岗调薪的目的，是为了实现人力资源的增值和人力资源价值的最大化。因此，我们建立了有效的培训机制，对不管是因为不能胜任工作，还是绩效考核结果运用，抑或是竞争上岗未捷、人员优化整合等而调整的员工，展开有针对性地培训，为提升他们的岗位技能与综合素质，开发他们的潜质，提供合适的平台，以使其发挥出自身的优势，努力做到人尽其才、才尽其用。

当然，对那些经过多次培训，并且调整岗位之后（一般给两次机会）仍不能达到公司要求的人员，采取以劝退为主的劳动合同解除方式。这样做，不但让员工看到了公司的关爱，更理解公司的良苦用心，感到公司的做法合法、合理、合情，因此而心服口服，有效避免了矛盾的发生。