工程人都知道的一个道理，就是千做不如一算，你干的再好，但是你不会算也是白搭的，你算不出来钱，都没有利润可言，就算你做的不好，但是呢你能够算到钱也是厉害的，你也是有利润可言的。其次，其实索赔也是有套路的，一般在图标开始的时候，他们就已经知道哪些地方有索赔机会了，那么在工程进行到一半，或者是一大半的时候他们就会发现很多的索赔机会，他们就各个部门的人紧密协调，开始给建设单位发索赔文件。

我们把工程桩基工程发包给了其他单位，但对方没有按照要求做，使我们多花费了大约10万元，还延误工期，那工程索赔程序怎么走？

1、承包人提出索赔申请，但注意必须在事情发生28天内向监理工程师发出索赔意向通知。

2、在申请发出28天内，向监理工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告及有关资料。

3、监理工程师审核承包人的索赔申请，必须在28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据，28天内没有回复可以视为该项索赔已经认可。

4、当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在事件终了28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。

5、工程师与承包人谈判。

6、发包人审批工程师的索赔处理证明。

7、发包人是否接受最终的索赔决定，陪即支付，不赔那只能仲裁或诉讼。

建筑工程索赔直白的说就是由于甲方的原因造成施工单位发生经济损失。

所以索赔的的核心就是除了双方合同约定的内容外，一切额外发生的费用都可以索赔。暂列几个技巧：

一、开头我提到合同，合同是基础，首先掌握合同内容是索赔的根据。

二、在施工中甲方提高了建筑的质量要求，会增加施工成本。

三、甲方要求按合同约定提前交工，会增加施工单位成本。

四、由于甲方原因造成停工或者施工暂停，会增加成本。

五、由于甲方要求改变施工工艺，会造成成本的增加或降低，这个需要自己核定。

还有很多技巧需要大家实际去摸索。需要注意的是签证与索赔的不同，而且切记索赔要及时，否则有可能得不到。

索赔在工程建设中很常见，工程也日益变成投资大、利润小的行业。索赔成为了合同当事人的武器，符合工程索赔类型分类，都可申请索赔，但要在索赔事件发生有效期限内提供证明。建设管理者要重视索赔，加强索赔管理，取得利益最大化。