一个企业需要做大做强，有时候单单是靠自己的自身力量是不够的，有时候它需要借助别人的力量。比如说对别的企业进行兼并，吸收别的企业的长处等等。那么企业如何实现兼并，应该怎么做？

企业想要做大做强，应如何对其他的企业进行兼并？

企业兼并一般按如下程序进行：

（一）通过产权交易市场或直接洽谈，初步确定兼并和被兼并方企业；

（二）对被兼并方企业现有资产进行评估，清理债权、债务，确定资产或产权转让底价；

（三）以底价为基础，通过招标、投标确定成交价，自找对象的可以协商议价。被兼并的全民所有制企业成交价，要经产权归属的所有者代表确认；

（四）兼并双方的所有者签署协议。全民所有制企业所有者代表为负责审核批准兼并的机关；

（五）办理产权转让的清算及法律手续。

《公司法》第一百七十三条，公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

企业兼并主要有以下几种形式：

（1）承担债务式，即在资产与债务等价的情况下，兼并方以承担被兼并方债务为条件接收其资产；

（2）购买式，即兼并方出资购买被兼并方企业的资产；

（3）吸收股份式，即被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入兼并方，成为兼并方企业的一个股东；

（4）控股式，即一个企业通过购买其它企业的股权，达到控股，实现兼并。

作为兼并方，除对被兼并方的财务报表进行严格审查外，还必须对账外的法律责任进行审查，在对购并方的企业资格、企业实力和财务情况进行审查时，一定要派人实地考查，审查企业的财务报表、账簿和凭证，根据实地考查情况来选择购并方，因为对外的报表可能与企业实际情况有较大差异。在审查购并方的管理水平时，除考察购并方的实际管理水平外，还应考察能够向被购并的企业提供高层管理人员。